为对86个课题与项目开展的情况进行充分的摸底,全面检查工作的完成情况、以及查找存在的问题,
确保示范校建设进程
会上,协理员周超颖对第一阶段工作的主要任务、时间安排、人员的具体分工进行了精心的准备与安排。届时,监控、监测小组成员将完成后各课题阶段检查记录表,具体的填写,协理员周超颖进行了详细的说明。5个小小组分别对数控、汽修、电气、中外合作办学特色鲜明、“文化引领、自主实践”特色项目的工作进行审查,确保示范校建设进程。
自我校示范校建设得到教育部等三部委正式批复以来,我校国家示范校建设已经开展了一系列的工作。所有课题与项目上学期均已完成了开题论证,本学期全面进入课题实施,且为时已近三个月。在这期间,开展了多次专题培训、与市教科院职成教所的专家开展了课题项目的合作、完成了三次专项汇报会,可以说,一切都在有序推进中。
从前阶段对各项工作的汇报来看,研究过程进度有快有慢,当中也涌现出了一些夺人眼球的“亮点”,当然部分课题还存在滞后的现象,而国家示范校建设时间即将过半,迎来第一阶段的检查,因此,监控、监测小组开展工作就非常及时了。根据领导小组的决定,监控、监测小组的功能分成四大板块:监控、监测、评估、审核。
查规范、揪问题、找典型
副校长陆浩勤也对小小组成员提出了要求,首要的便是明确任务,对照课题任务书的要求,查充分性、查进程、查规范性、查问题是小小组检查任务中的几个关键要点。正如协理员周超颖所说,“我们要做的了解真实的情况”,“检查工作规范的情况”。
毋庸置疑,审查工作非常关键,工作量也非常繁重。因此,为了能让监控、监测小组的工作能够顺序进行,对于如何提高工作效率,具体如何布置工作任务,监控小组的各成员进行了热烈的讨论。最后大家达成共识,定于5月3号由各课题/项目组上交材料,然后分小小组集中检查。
更重要的是查找问题、发现问题。因此,副校长陆浩勤还要求大家认真履行职责,分工已经完成,责任到人。同时,希望通过这次“普查”,能发现更多的典型的经验与做法,相互学习,相互提高。
同时,小小组成员也将认真汇总、分析,以便为领导小组提供决策依据。
同舟共济为示范校建设。第一阶段结束后,监控、监测小组将已有的经验、存在的问题等形成书面材料,提交给国家示范校领导小组,以实现对好的经验到全校推广,对存在的问题进行整改,对落后的课题予以帮助的初衷。
校办公室、校教研处